日々のこと: 2010年6月アーカイブ

先日、インターネット版「Ｒ２５」の記事で"理系出身の社長が経営をする"というタイトルの記事を見かけました。

引用します。

＞出川さんはそう言いますが、日本では会社社長のほとんどが文系出身で、理系出身は3割程度しかいません。上場企業における社長の出身学部ランキング（「東京経済統計月報」2003年4月）を見ると、経済・法・商・経営で半分以上。工学部出身の社長は20％程度でした。やっぱり、経営に近い勉強をした人や、営業や管理部門など人やお金のマネジメントに慣れている人が経営をした方がいいんじゃないでしょうかねぇ？

これをみると、私は上場はしておりませんがこの文章に前提のない珍しい人になります。

大学は理系で、営業と経営をしている人に属します。（今も両方勉強中だと思っております！）

どうなんでしょう？考えてみましょう。

大切なことは多々あると思いますが、想像するに上場企業の社長さんになると

バランス感が試されていると思います。上場企業の社長さんに高学歴の方が多いのは

このためだと思います。バランス感が試されている受験を乗り越えた、素養をもっている。

さらに実行力を身につけて、上場企業の社長となる。実際はこんなに簡単じゃないと思いますが、

きっと、会社が大きくなるっては学生やサラリーマンの時に思っていた時より、

実はシンプルなんじゃないかなと思えるようになってきました。

が、零細企業の社長さんに多いタイプはバランスとは、反対の

「こだわりが強い人」になると思います。感情の言語化は好きではありませんが、

強く思い続けているから今がある。そんな感じの人が多いと思っています。

同じことをやるつもりはありません。ただ、やるならとことんです。

バランス感と、強いこだわりを両方持ちながら理系社長として日々精進してまいります。

先月本屋で見かけて、1ヶ月位気になってました。

最近、何の仕事を（業種）すると良いか？について自分なりの考えを持っています。

・業種というものがあるわけではない

・成功する考え方がある

・業界的にあまりに下向きでなければ、成熟している業種でも成功する方法がある

・アイディアが新しい（新業種）では、いくつもの起業を　成功させていないとモノになるまでに時間がかかる

この本は、新しいアイディアを形にした人が比較的多く載っています。

自分は、ＷＥＢ業界で勝負していますが、実際にやってみると

新しいアイディアでなくてもやり方が新しかったり、

仕組みにすることで十分自分のオリジナルになっていると実感しています。

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不況知らずの若き起業家たち。　　

日本発の品質を世界に問う、独自のセンスで異業種を結びつける、

地域や文化への貢献を　目指す、才能を武器に上海で勝負を挑む。

その手法や目的は様々ながら、共通するのは　ニッポンと世界の未来への前向きなビジョン。

彼らの言葉から、　明日のビジネスへのヒントが必ずや見つかるはず！　

※アントレプレナーとは、起業家のこと。フランス語を語源とするため、

アントルプラヌールと表記されることもある。

なお、実際に起業はしていなくとも、起業家精神を有した人材をアントレプレナーと呼ぶこともある。